כל האתר, בעברית ובאנגלית: משפט אחד לרעיון אחד, בלי סיפורים, בלי ניסוחים מתחכמים ובלי טון אישי. עמוד אודות נכתב מחדש. שיחת הבירור מוצגת עכשיו כשלושה שלבים שרואים בבת אחת. הכול כבר באוויר.
לא נגעו: התקנון, מדיניות הפרטיות, התשלום, הביטול והמחירים עצמם.
Main site (home, how it works, about, pricing, FAQ) 109
note
היההשיחה היא עם המפתח שיתכנן ויבנה, כך שהמספרים שתשמעו מגיעים ממי שיצטרך לעמוד בהם.
עכשיוהשיחה היא עם המפתח שיתכנן ויבנה. המספרים מגיעים ממי שיצטרך לעמוד בהם.
היהשיחה קצרה על הרעיון, על העסק או על מה שמציק היום. בסופה יש כיוון לפתרון, סדר גודל של העבודה בימים או בשבועות, והצעד הבא.
עכשיושיחה קצרה על הרעיון, על העסק או על התהליך שדורש פתרון. בסופה יש כיוון, סדר גודל של העבודה בימים או בשבועות, והצעד הבא.
blurb
היההכול ממופה, ובסוף יש בידכם מפרט שכל מפתח יכול לתמחר לפיו.
עכשיוהפרויקט ממופה מקצה לקצה ונכתב כמפרט שכל מפתח יכול לתמחר לפיו.
היהאוטומציה לעסקים, בינה מלאכותית ופיתוח תוכנה בהתאמה אישית מקצה לקצה. שיחת בירור של 5–10 דקות ללא עלות מאתרת את החלק ברעיון או בתהליך הידני שקובע את המחיר.
עכשיואוטומציה לעסקים, בינה מלאכותית ופיתוח תוכנה בהתאמה אישית מקצה לקצה, בעברית ובאנגלית. שיחת בירור של 5–10 דקות ללא עלות: מה אפשר לבנות, ומה הצעד הבא.
היהמערכות אוטומציה, פיתוח תוכנה בהתאמה אישית ודשבורדים תפעוליים שנבנו מקצה לקצה ורצים אצל עסקים, עם דמו ציבורי בכל מקום שהנתונים מאפשרים.
עכשיומערכות אוטומציה, פיתוח תוכנה בהתאמה אישית ודשבורדים תפעוליים שנבנו מקצה לקצה ורצים בייצור, עם דמו ציבורי. עברית ואנגלית ברמת שפת אם בכל פרויקט.
expectEyebrow
היהלקבוע את שיחת הבירור
עכשיושלושה שלבים
expectTitle
היהמהבקשה ועד להמלצה.
עכשיואיך עובדת שיחת הבירור
body
היהבוחרים מועד והוא משוריין לכם. האישור חוזר בדרך כלל תוך שעה. ההזמנה ליומן הופכת את השריון לקביעה.
עכשיובוחרים מועד והוא נשמר לכם. האישור מגיע בדרך כלל תוך שעה.
body
היהאתם מתארים את התהליך או את הרעיון, ועוברים יחד על שלוש השאלות שקובעות את המחיר: באילו מערכות יושבים הנתונים, כל כמה זמן המשימה חוזרת, והאם מישהו צריך לבדוק את התוצאה.
עכשיואתם מתארים את התהליך או את הרעיון. השיחה עוברת על מה שקובע את המחיר: באילו מערכות יושבים הנתונים, כל כמה זמן המשימה חוזרת, והאם מישהו בודק את התוצאה.
body
היהיוצאים עם כיוון: איך יכול להיראות פתרון, מה הוא דורש בערך, ואם שווה להמשיך עם זה כמו שזה מתואר. הצעד הבא נסגר עוד בשיחה.
עכשיויוצאים עם כיוון: פתרון אפשרי, מה הוא דורש בערך, ואם שווה להמשיך איתו. הצעד הבא נסגר עוד בשיחה.
body
היהמה שקשה לראות זה אילו חלקים הם שבוע עבודה ואילו שלושה חודשים.
עכשיוהשאלה הקשה יותר היא אילו חלקים הם שבוע עבודה ואילו שלושה חודשים.
היהמשימה שנכשלת בשקט גרועה ממשימה שלא רצה בכלל, ורוב העבודה ההנדסית היא לוודא שזה לא קורה. כשיש דמו עובד, הכרטיס פותח אותו.
עכשיוכל מערכת כאן אופיינה, נבנתה והועלתה לאוויר מקצה לקצה, עם ניטור גם אחרי המסירה. עברית ואנגלית ברמת שפת אם, בכל פרויקט. כשיש דמו עובד, הכרטיס פותח אותו.
offeringsLede
היהאלה הדברים שהעבודה הופכת להיות אחרי שהכיוון ברור. מגיעים לכל אחד מהם באותה דרך: קודם שיחת הבירור, ואז האבחון הטכני עם הדוח בכתב, אם שווה לתמחר את זה כמו שצריך. הם מופיעים כאן כדי שהמחירים יהיו ידועים מראש.
עכשיוארבעה מסלולים להמשך, אחרי שהכיוון ברור. מגיעים לכל אחד מהם באותה דרך: שיחת הבירור, ואז האבחון הטכני והדוח בכתב. המחיר של כל מסלול נקבע אחרי האבחון, לפי מה שעולה בדוח.
a
היהשום דבר כתוב. כדאי לדעת כל כמה זמן העבודה הזו חוזרת, כי משהו שרץ פעם ברבעון ומשהו שרץ כל שעה הם שני פתרונות שונים לגמרי. בשלב הרעיון, מגיעים עם תיאור של מה אתם רוצים שיקרה.
עכשיושום דבר כתוב. כדאי לדעת כל כמה זמן העבודה הזו חוזרת, כי משהו שרץ פעם ברבעון ומשהו שרץ כל שעה הם שני פתרונות שונים. בשלב הרעיון, מגיעים עם תיאור של מה אתם רוצים שיקרה.
faqCostCta
היהכמה באמת עולה בנייה
עכשיוכמה עולה בנייה
היההיקף הפרויקט הוא סדרה של החלטות, ורובן נסגרות עוד לפני שנכתבת הצעת מחיר. הדבר הזול ביותר שאפשר לעשות בשלב הזה הוא לברר אילו מהן כבר התקבלו בלי ששמתם לב. בשביל זה קיימת שיחת הבירור.
עכשיוהיקף הפרויקט הוא סדרה של החלטות, ורובן נסגרות עוד לפני שנכתבת הצעת מחיר. שיחת הבירור מבררת אילו מהן כבר התקבלו במקומכם.
היהשיחת בירור אחת, ואחריה פגישת עבודה אחת בתשלום שמסתיימת בהמלצה בכתב. מה בונים, ומי בונה, נסגר אחרי שהמסמך הזה קיים.
עכשיושיחת בירור אחת, ואחריה פגישת עבודה אחת בתשלום שמסתיימת בהמלצה בכתב. מה בונים, ומי בונה, נסגר אחרי שהמסמך הזה קיים. הכול, מהשיחה ועד הדוח, מתנהל בעברית או באנגלית ברמת שפת אם.
buildTitle
היהשלוש הצורות שבנייה לובשת
עכשיומה בדרך כלל בונים
היההמחיר של הבנייה נגזר מהמפרט המוגמר, ולכן היא תמיד אחרונה. כמעט כל בנייה לובשת אחת משלוש צורות.
עכשיוהמחיר של הבנייה נקבע לפי המפרט המוגמר, ולכן היא מגיעה בסוף. כמעט כל פרויקט נופל לאחד משלושת הסוגים האלה.
היהכל אחת מהן אופיינה, נבנתה והועלתה לאוויר מקצה לקצה, מארכיטקטורה ועד ייצור. מערכת ששייכת ללקוח מתוארת לפי מה שהיא עושה ומה היא שינתה.
עכשיוכל אחת מהן אופיינה, נבנתה והועלתה לאוויר מקצה לקצה, מארכיטקטורה ועד ייצור. כל פרויקט נמסר בעברית או באנגלית, ברמת שפת אם. מערכת ששייכת ללקוח מתוארת לפי מה שהיא עושה ומה היא שינתה.
lede
היהמערכות ייצור שרצות בתוך התפעול של אחרים. שם הלקוח מופיע במקומות שבהם ניתן לכך אישור.
עכשיומערכות ייצור שרצות בתוך התפעול של לקוחות. שם הלקוח מופיע במקומות שבהם ניתן לכך אישור.
closingTitle
היהרוב המערכות האלה התחילו מאקסל שמישהו בנה מחדש כל שבוע.
עכשיורוב המערכות האלה התחילו מאקסל שנבנה מחדש כל שבוע.
lede
היהOctoMonic מאפיינת את המערכת, בונה אותה, מעלה אותה לאוויר וממשיכה להחזיק אותה גם אחרי שהיא באוויר.
עכשיוOctoMonic מתכננת, בונה ומתחזקת אוטומציות ותוכנה לעסקים.
היהכל ארבעת השלבים הם כאן עבודה אחת. שיקול הדעת שקובע אם שווה לבנות משהו חייב להיות אותו שיקול דעת שמחזיק אותו באוויר אחר כך. ההפרדה ביניהם היא בדרך כלל מה ששובר את ההעברה בין השלבים.
עכשיואותו מפתח מתכנן, בונה ומתחזק כל מערכת.
היההשאלה הראשונה היא אף פעם לא באילו כלים להשתמש. היא אם המערכת הזו בכלל צריכה להיבנות, איך נראית הגרסה הקטנה ביותר ששווה להחזיק, וכמה יעלה להריץ אותה אחרי שההתלהבות נגמרת.
עכשיוכל פרויקט מתחיל בשאלה אם שווה לבנות: מה הגרסה הקטנה ביותר שעושה את העבודה, וכמה עולה להריץ אותה.
היההעבודה נעה בין רעיון שעוד לא נבנה ממנו כלום לבין תפעול שמוחזק באקסלים, והכול עולה לאוויר בעברית ובאנגלית. ההבדל בין השניים הוא כמה החלטות כבר נעולות בגלל מערכות שקיימות.
עכשיוהפרויקטים נעים בין רעיונות חדשים לעסקים שרצים היום על אקסלים, בעברית ובאנגלית.
principlesTitle
היהאיך עובדים כאן
עכשיועל מה אפשר לסמוך
title
היההמפרט שלכם
עכשיוהמפרט שייך לכם
body
היהשלב המיפוי מסתיים במפרט מוכן לבנייה. שילמתם עליו, אז הוא שלכם, בין אם הבנייה תיעשה כאן ובין אם במקום אחר.
עכשיושלב התכנון מסתיים במפרט מוכן לבנייה. הוא שלכם, לא משנה איפה תבנו.
title
היהההחזר הוא שמכריע
עכשיובונים רק מה שמחזיר את עצמו
body
היהתהליך שרץ פעמיים בחודש כמעט אף פעם לא מחזיר את עלות הבנייה, והחשבון הזה נעשה כבר בשיחה הראשונה, לפני שמישהו משלם על מפרט.
עכשיוכבר בשיחה הראשונה בודקים אם הבנייה תחזיר את עצמה, לפני כל תשלום.
title
היהלכל מערכת יש בעלים
עכשיויש מי שאחראי על כל מערכת
body
היהניטור והתראות יוצאים יחד עם הבנייה, כך שמשימה שנופלת בשלוש לפנות בוקר שולחת התראה בשלוש לפנות בוקר. תום נשאר אחראי עליה בריטיינר, כל עוד אתם רוצים שזה יישאר מחוץ לצוות שלכם.
עכשיוכל מערכת עולה עם ניטור והתראות. בריטיינר, OctoMonic נשארת אחראית עליה.
title
היהעברית היא החלטת פיתוח
עכשיועברית ואנגלית ברמת שפת אם
body
היהממשק בעברית נכתב בעברית ומסודר מימין לשמאל מהקומיט הראשון, עד לכיוון של המספרים בתוך טבלה.
עכשיוכל מערכת עובדת במלואה בשתי השפות: עברית מימין לשמאל משורת הקוד הראשונה, ואנגלית באותה רמה.
{ label
היהשפות עבודה', value: 'עברית, אנגלית
עכשיושפות עבודה', value: 'עברית ואנגלית, ברמת שפת אם
ctaBody
היהשיחה קצרה על איך העסק שלכם עובד היום, ואיזה חלק הייתם מעבירים ראשון לאוטומציה.
עכשיוחמש עד עשר דקות בטלפון על העסק או על הרעיון: מה אפשר לבנות, ומה הצעד הבא.
היהשלושה מפגשים בני כשעתיים, ליחידים או בתוך ארגון. אנשים יוצאים מהם מסוגלים להפעיל AI על תשתית שהם עצמם הקימו, וזו מיומנות אחרת לגמרי מכתיבת פרומפט מוצלח בחלון צ׳אט.
עכשיושלושה מפגשים בני כשעתיים, ליחידים או בתוך ארגון. המשתתפים יוצאים מסוגלים להפעיל AI על תשתית שהקימו בעצמם, מיומנות אחרת מכתיבת פרומפט בחלון צ׳אט.
body
היההנדסת פרומפטים כפתרון בעיות ולא כשאלה ותשובה: להביא למודל את העבודה האמיתית בהקלטות ובצילומי מסך, להיות מספיק ספציפיים, ולדעת מה עושים כשנתקעים.
עכשיוהנדסת פרומפטים כפתרון בעיות: להביא למודל את העבודה האמיתית בהקלטות ובצילומי מסך, להיות מספיק ספציפיים, ולדעת מה עושים כשנתקעים.
body
היהכל אחד מעלה לאוויר כלי עובד על התשתית מהמפגש הראשון. הוא רץ, ויש לו כתובת שאפשר לשלוח למישהו.
עכשיוכל משתתף מעלה לאוויר כלי עובד על התשתית מהמפגש הראשון, עם כתובת משלו.
היההמערכת נמסרת כשהיא עובדת, ומשם נתמכת מחודש לחודש: ניטור, התראות, אחסון, תיקונים ושינויים קטנים. הרחבת היקף מתומחרת בנפרד, ואתם שומעים על כך ברגע שבקשה חורגת ממה שתומחר.
עכשיוהמערכת נמסרת כשהיא עובדת, ומשם נתמכת מחודש לחודש: ניטור, התראות, אחסון, תיקונים ושינויים קטנים. הרחבת היקף מתומחרת בנפרד. בקשה שחורגת ממה שתומחר מסומנת ככזו מיד.
היהשיחת הבירור עובדת הכי טוב כשכבר ברור שאוטומציה שווה את זה, והשאלה היא איזה חלק עובר ראשון. היא מתאימה פחות למי שמשווה מחירים בלבד, כי ההצעה הזולה ביותר תמיד תגיע ממקום אחר. שלב מוקדם דווקא מתאים: רעיון שעוד לא נבנה ממנו כלום הוא בדיוק המקרה שבשבילו קיימת בדיקת ההיתכנות.
עכשיושיחת הבירור עובדת הכי טוב כשכבר ברור שאוטומציה משתלמת, והשאלה היא איזה חלק עובר ראשון. היא מתאימה פחות להשוואת מחירים בלבד, כי ההצעה הזולה ביותר תמיד תגיע ממקום אחר. רעיון שעוד לא נבנה ממנו כלום הוא בדיוק המקרה של בדיקת ההיתכנות.
body
היהשנה שלמה קראתם ש-AI היה חוסך לכם שעות. השעה שנדרשת כדי להבין איך הולכת בכל פעם למשהו אחר.
עכשיוברור לכם ש-AI היה חוסך שעות. ההקמה עצמה נדחית כל פעם מחדש.
dayLede
היהכל היום עובר מול המחשב שלכם, כשהידיים שלכם על המקלדת תוך כדי ההגדרה.
עכשיוהיום כולו מתנהל על המחשב שלכם, כשאתם ליד המקלדת לאורך כל ההגדרה.
body
היהחשבונות, מודלים, אפליקציות, דפדפן ונייד, הכול מוגדר על המחשב שבו אתם באמת עובדים.
עכשיוחשבונות, מודלים, אפליקציות, דפדפן ונייד, הכול מוגדר על המחשב שבו אתם עובדים.
היהשיחה טכנית קצרה על העסק, על הרעיון או על מה שמציק לכם היום. עוברים על הפתרונות האפשריים, איך הם נראים בפועל, ומה הצעדים הבאים ליישום.
עכשיושיחה טכנית קצרה על העסק, על הרעיון או על התהליך שדורש פתרון. עוברים על הפתרונות האפשריים ועל הצעד הבא ליישום.
note · EN
היהThe call is with the developer who would design and build it, so the numbers you hear come from someone who would have to hit them.
עכשיוThe call is with the developer who would design and build it. The numbers come from the person who would have to meet them.
· EN
היהA short call on the idea, the business or whatever is getting in the way today. It ends with a direction for a solution, the size of the work in days or weeks, and the next step.
עכשיוA short call about the idea, the business or the process that needs solving. It ends with a direction, the size of the work in days or weeks, and the next step.
· EN
היהWorth taking when the first call raises more than ten minutes can settle. The working session goes through the systems the work would run through and ends in a document. The Diagnostic Report sets out what to build and why that shape rather than another, what the effort depends on, which risks could change it, and the smallest first build worth doing. It is yours to keep, whoever ends up building it.
עכשיוTaken when the first call leaves questions open. The working session goes through the systems the work would run through and ends in a document. The Diagnostic Report sets out what to build and why, what the effort depends on, which risks could change it, and the smallest first build worth doing. The report is yours to keep, whoever builds it.
· EN
היהMost calls point straight at one of the four below. Where ten minutes cannot settle it, the Diagnostic Report gets there instead, with the reasoning that ruled the others out. Sometimes it rules out all four.
עכשיוMost calls point to one of the four below. Where the call cannot settle it, the Diagnostic Report does, with the reasoning that ruled the others out. Sometimes it rules out all four.
blurb · EN
היהEverything gets mapped and written up as a specification any builder can quote from.
עכשיוThe project is mapped end to end and written up as a specification any builder can quote from.
· EN
היהAutomation, AI and custom software built end to end. A free 5–10 minute call finds the part of your idea or manual process that sets what it costs.
עכשיוAutomation, AI and custom software built end to end, in Hebrew and English. A free 5–10 minute call finds what sets the cost of your idea or manual process.
· EN
היהAutomation systems, custom software and operational dashboards built end to end and running in production, with public demos wherever the data allows one.
עכשיוAutomation systems, custom software and dashboards built end to end, running in production, with public demos. Native Hebrew and English throughout.
· EN
היהWhat automation and custom software cost here: a short first call, a ₪250 Technical Diagnostic with a written report, then four offerings, priced.
עכשיוWhat automation and custom software cost: a short first call, a ₪250 Technical Diagnostic with a written report, then four priced offerings.
expectEyebrow · EN
היהBooking the first call
עכשיוThree steps
expectTitle · EN
היהFrom a request to a recommendation.
עכשיוHow the first call works
body · EN
היהPick a slot and that time is held for you. Confirmation usually follows within an hour. The calendar invite is what turns the hold into a booking.
עכשיוPick a slot and the time is held. A confirmation, usually within an hour, makes it a booking.
body · EN
היהYou describe the process, or the idea. The call works through the three questions that move the number: which systems hold the data, how often the job runs, and whether a person has to check the result.
עכשיוYou describe the process or the idea. The call covers what sets the price: which systems hold the data, how often the job runs, and whether a person checks the result.
body · EN
היהYou leave with a direction: what a solution could look like, roughly what it would take, and whether this is worth pursuing as described. The next step is agreed before the call ends.
עכשיוYou leave with a direction: a possible solution, roughly what it would take, and whether it is worth pursuing. The next step is agreed before the call ends.
situationsTitle · EN
היהWhich one sounds like you?
עכשיוWhere are you starting from?
body · EN
היהWhat is harder to see is which parts take a week and which take three months.
עכשיוThe harder question is which parts take a week and which take three months.
body · EN
היהImpressive in a browser tab. Not yet wired into your accounts or the actual work.
עכשיוImpressive in a browser tab. Not yet connected to your accounts or the actual work.
· EN
היהA job that fails quietly is worse than one that never ran. Most of the engineering goes into that difference. Where there is a working demo, the card opens it.
עכשיוEach system was specified, built and deployed end to end, with monitoring after launch. Native Hebrew and English on every project. Where there is a working demo, the card opens it.
trustNote · EN
היהScheduled scope of a delivered system, not a live counter.
עכשיוFigures from the configuration of a delivered system.
offeringsTitle · EN
היהNothing here is bought before the call.
עכשיוEach of these starts after the call.
offeringsLede · EN
היהThese are what the work turns into once the direction is clear. You reach any of them the same way: the first call, then the Technical Diagnostic and its written report if the problem is worth pricing properly. They are listed here so the numbers are known before you get to them.
עכשיוFour forms the work can take once the direction is clear. Each is reached the same way: the first call, then the Technical Diagnostic and its written report. The price of each is set after the diagnostic, from what the report finds.
a · EN
היהA clear direction: what the possible solutions look like, the size of the work in days or weeks, and what to do next. Where the systems themselves need opening up and the numbers need to be exact, that is the Technical Diagnostic, which ends in a written plan naming the integrations, the risks and the first stage worth building.
עכשיוA direction: the possible solutions, the size of the work in days or weeks, and the next step. Where the systems need to be opened and the numbers made exact, that is the Technical Diagnostic. It ends in a written plan naming the integrations, the risks and the first stage worth building.
a · EN
היהThat’s usually the case. Describe what the software should do and who would be using it. Turning that into systems, permissions and a schedule is the technical part.
עכשיוNo. Most enquiries come without one. Describe what the software should do and who will use it. Turning that into systems, permissions and a schedule is the technical work.
a · EN
היהNothing written. Come knowing roughly how often the work runs, because something that runs once a quarter and something that runs hourly are different builds. At the idea stage, a description of what you have in mind works just as well.
עכשיוNothing written. Know roughly how often the work runs: a job that runs once a quarter and one that runs hourly are different builds. At the idea stage, bring a description of what you have in mind.
a · EN
היהNext is the Technical Diagnostic, ₪250 including VAT for thirty minutes on Google Meet. The Diagnostic Report that follows sets out which systems the work runs through, what the effort depends on, and where the risk sits. It is yours to keep, whoever ends up building the system.
עכשיוNext is the Technical Diagnostic, ₪250 including VAT for thirty minutes on Google Meet. The Diagnostic Report that follows sets out which systems the work runs through, what the effort depends on, and where the risk sits. It is yours to keep, whoever builds the system.
faqCostCta · EN
היהWhat a build actually costs
עכשיוWhat a build costs
· EN
היהScope is a series of decisions, most of them taken before a quote is ever written. The cheapest thing you can do at this stage is find out which ones were made for you. That is what the first call is for.
עכשיוScope is a series of decisions, most of them made before a quote is written. The first call identifies which of them have already been made for you.
· EN
היהIt starts with one short call, and for many projects that is enough to point at a route. Where the answer needs more than ten minutes, a paid working session goes deeper and ends in a written recommendation.
עכשיוIt starts with one short call. Where needed, a paid working session follows and ends in a written recommendation. What gets built, and by whom, is decided after that document exists. Everything, from the call to the report, is delivered in native Hebrew or English.
buildTitle · EN
היהThe three shapes a build takes
עכשיוWhat usually gets built
· EN
היהA build is quoted from the finished specification, which is why it comes last. Most of them fall into one of three shapes.
עכשיוA build is priced from the finished specification, which is why it comes last. Most projects fall into one of these three types.
· EN
היהEach of these was specified, built and deployed end to end, from architecture through to production. Where a system belongs to a client, it is described by what it does and what it changed.
עכשיוEach system was specified, built and deployed end to end, from architecture to production. Every project is delivered in native-level Hebrew or English. Where a system belongs to a client, it is described by what it does and what it changed.
noDemo · EN
היהThis one runs on its owner’s live operational data.
עכשיוThis system runs on its owner’s live operational data.
lede · EN
היהProduction systems running inside other people’s operations, named where permission was given.
עכשיוProduction systems running inside client operations, named where permission was given.
closingTitle · EN
היהMost of these started as a spreadsheet someone rebuilt every week.
עכשיוMost of these started as a spreadsheet rebuilt every week.
lede · EN
היהOctoMonic specifies the system, builds it, ships it, and keeps it running after launch.
עכשיוOctoMonic plans, builds and maintains automation and custom software for businesses.
· EN
היהAll four stages are one piece of work at OctoMonic. The judgement that decides whether something is worth building has to be the judgement that keeps it alive in production. Separating the two is where the handover usually breaks.
עכשיוThe same developer plans, builds and maintains each system.
· EN
היהThe first question is never which tools to use. It is whether the system should exist, what the smallest version worth having looks like, and what it costs to run once the excitement wears off.
עכשיוEvery project starts with whether it is worth building: the smallest version that does the job, and what it costs to run.
· EN
היהThe work runs from an idea with nothing built yet to an operation held together by spreadsheets. Everything ships bilingual. What changes between the two is how many decisions are already locked in by systems that exist.
עכשיוProjects range from new ideas to businesses running on spreadsheets, in Hebrew and English.
principlesTitle · EN
היהHow Tom works
עכשיוWhat you can count on
title · EN
היהThe spec is yours
עכשיוThe specification is yours
body · EN
היהThe mapping stage ends with a build-ready specification. You paid for it, so you keep it, whether the build happens here or somewhere else.
עכשיוPlanning ends with a build-ready specification. It is yours, wherever you build.
title · EN
היהPayback decides it
עכשיוOnly what pays for itself gets built
body · EN
היהA process that runs twice a month rarely returns what automating it costs. That arithmetic happens on the first call, before anyone pays for a specification.
עכשיוWhether a build will pay for itself is assessed on the first call, before any payment.
title · EN
היהEvery system ships with an owner
עכשיוSomeone is responsible for every system
body · EN
היהMonitoring and alerting go out with the build, so a job that fails at three in the morning raises an alert at three in the morning. Tom stays accountable for that on a retainer, for as long as you want it held outside your own team.
עכשיוSystems ship with monitoring and alerts. On a retainer, OctoMonic remains responsible for them.
title · EN
היהHebrew is a build decision
עכשיוNative in Hebrew and English
body · EN
היהHebrew interfaces are written in Hebrew and laid out right-to-left from the first commit, down to the direction of the numbers inside a table.
עכשיוEvery system works fully in both languages: Hebrew right to left from the first line of code, English to the same standard.
{ label · EN
היהWorking languages', value: 'Hebrew, English
עכשיוWorking languages', value: 'Hebrew and English, both native
ctaBody · EN
היהA short call covers what your operation does today, down to the part you would hand over first.
עכשיוFive to ten minutes on the phone about the business or the idea: what could be built, and the next step.
· EN
היהThis is the stage before a build. Whatever the Diagnostic Report points to is mapped end to end and answered in writing, down to the single integration that decides the timeline.
עכשיוThis is the stage before a build. Whatever the Diagnostic Report points to is mapped end to end and specified in writing, down to the single integration that decides the timeline.
· EN
היהThree sessions of roughly two hours, for individuals or inside a company. People leave able to run AI on infrastructure they set up themselves, which is a different skill from typing a good prompt into a chat window.
עכשיוThree sessions of roughly two hours, for individuals or inside a company. Participants leave able to run AI on infrastructure they set up themselves, a different skill from prompting in a chat window.
body · EN
היהPrompt engineering as problem-solving rather than question-and-answer: feeding work back in as recordings and screenshots, being specific enough to be useful, and knowing what to do when you are stuck.
עכשיוPrompt engineering as problem-solving: feeding work in as recordings and screenshots, being specific enough to be useful, and knowing what to do when stuck.
body · EN
היהEveryone ships a working tool on the infrastructure from session one. It runs. It has a URL you can send someone.
עכשיוEach participant ships a working tool on the infrastructure from session one, running at its own URL.
· EN
היהScope, schedule and price are set in the ₪250 Technical Diagnostic and written into the Diagnostic Report, so what you are agreeing to is on paper before anything starts.
עכשיוScope, schedule and price are set in the ₪250 Technical Diagnostic and written into the Diagnostic Report, so the agreement is on paper before work starts.
· EN
היהA system is handed over working, then supported month to month: monitoring, alerting, hosting, fixes and small changes. New scope is quoted separately. You hear the moment a request has moved past what was quoted.
עכשיוA system is handed over working, then supported month to month: monitoring, alerting, hosting, fixes and small changes. New scope is quoted separately. A request that goes beyond the quote is flagged at once.
· EN
היהThe first call locates a problem, so it works best when automation already looks worth doing and the open question is which part goes first. It is a poor answer to a pure price comparison, because the cheapest quote will always come from somewhere else. An idea with nothing built yet is exactly what the viability assessment is for.
עכשיוThe first call works best when automation already looks worth doing and the open question is which part goes first. It suits a pure price comparison least, since the cheapest quote will always come from elsewhere. An idea with nothing built yet is what the viability assessment is for.
body · EN
היהYou’ve read for a year that AI would save you hours. The hour it takes to work out how keeps going somewhere else.
עכשיוYou know AI would save hours. Setting it up keeps getting postponed.
dayTitle · EN
היהWhat the day actually is
עכשיוWhat happens on the day
dayLede · EN
היהIt runs at your own machine, with your hands on it while the work gets configured.
עכשיוIt runs on your own machine, with you at the keyboard while everything is configured.
body · EN
היהAccounts, models, apps, browser and phone, all configured on the machine you actually work on.
עכשיוAccounts, models, apps, browser and phone, all configured on the machine you work on.
body · EN
היהEmail, calendar and files wired in with your permission, so the first thing it touches is your own work.
עכשיוEmail, calendar and files connected with your permission, so it works on your own material from the start.
body · EN
היהA few of your recurring jobs get built on the spot, on your own data, while you watch.
עכשיוA few of your recurring jobs are built on the spot, on your own data.
· EN
היהA short technical call about your business, your idea or what’s getting in the way today. It covers what the possible solutions look like and the next steps to implement one.
עכשיוA short technical call about your business, your idea or the process that needs solving. It covers the possible solutions and the next step to implement one.
slotGone · EN
היהThat time just went. The list has been updated, so pick another.
עכשיוThat time has just been taken. The list has been updated, so choose another.
Cost guide and case studies 78
היהמחירה של מערכת נגזר מהיקף העבודה, וההיקף נסגר הרבה לפני שמישהו כותב שורת קוד. בעמוד הזה: כל שלב שכבר יש לו מחיר, כמה זמן לוקחת עבודה מכל סוג, ומה קובע את השאר.
עכשיומחירה של מערכת נגזר מהיקף העבודה, וההיקף נסגר לפני שנכתבת שורת קוד. בעמוד הזה: כל שלב שכבר יש לו מחיר, כמה זמן לוקחת עבודה מכל סוג, ומה קובע את השאר.
body
היהלהעביר נתונים זה זול. להחליט לפיהם זה החצי היקר, כי מישהו צריך לקבוע איזה מחיר נכון ואיזה חריג חייב להגיע לבן אדם.
עכשיולהעביר נתונים זה זול. להחליט לפיהם זה החצי היקר, כי מישהו צריך לקבוע איזה מחיר נכון ואיזה חריג חייב להגיע לאדם.
body
היהתמיכה בימין לשמאל מהמסך הראשון היא החלטת בנייה. בדיעבד זו בנייה מחדש, ומשלמים פעמיים.
עכשיותמיכה בימין לשמאל מהמסך הראשון היא החלטת בנייה. בדיעבד זו בנייה מחדש, ומשלמים פעמיים. ב-OctoMonic עובדים בעברית ובאנגלית ברמת שפת אם, ולכן מערכת דו-לשונית מאופיינת פעם אחת.
moves
היהתנועת כסף, כמה לקוחות נפרדים על אותה מערכת, והאם זה דו-לשוני מההתחלה.
עכשיותנועת כסף, כמה לקוחות נפרדים על אותה מערכת, והאם זה עולה בעברית ובאנגלית מההתחלה.
faqEyebrow
היההשאלות שמאחורי השאלה
עכשיושאלות נפוצות
a
היהאותו משפט מכסה שבוע עבודה וגם שנה שלמה, ולכן מה שקובע את המספר הוא במה האפליקציה נוגעת וכמה החלטות היא צריכה לקבל בעצמה. כל הדרך עד המפרט מתומחרת למעלה.
עכשיואפליקציה יכולה להיות שבוע עבודה או שנה שלמה. מה שקובע את המספר הוא בכמה מערכות היא נוגעת וכמה החלטות היא צריכה לקבל בעצמה. כל הדרך עד המפרט מתומחרת למעלה.
a
היהמחירון לבנייה הוא ניחוש שמחופש להתחייבות, כי אותה שורה הייתה צריכה לכסות גם בנייה של כמה ימים וגם בנייה של חודשים. כל מה שאפשר לתמחר מראש מתומחר למעלה, והשאר נגזר ממפרט מוגמר שנמכר בנפרד ב-₪1,500–2,500.
עכשיושורה אחת במחירון לא יכולה לכסות גם בנייה של כמה ימים וגם בנייה של חודשים. כל מה שאפשר לתמחר מראש מתומחר למעלה, והשאר נגזר ממפרט מוגמר שנמכר בנפרד ב-₪1,500–2,500.
q
היהכדאי ללכת על ההצעה הכי זולה?
עכשיוכדאי לבחור בהצעה הזולה ביותר?
a
היהכדאי להשוות מה כל מספר כולל: מסירה, ניטור ותמיכה אחרי העלייה לאוויר, והאם הוא נגזר ממפרט או משיחה. הפער בין שתי הצעות הוא בדרך כלל פער במה שקורה אחרי הבנייה, וזה החלק שאף אחד לא מכניס למספר הראשי.
עכשיוכדאי להשוות מה כל מספר כולל: מסירה, ניטור ותמיכה אחרי העלייה לאוויר, והאם הוא נגזר ממפרט או משיחה. הפער בין שתי הצעות הוא בדרך כלל במה שקורה אחרי הבנייה, והחלק הזה כמעט אף פעם לא מופיע במספר הראשי.
היהשיחה קצרה מצמצמת אותו לטווח אחד, כי רוב הפער נובע משני דברים שאתם כבר יודעים: באילו מערכות יושבים הנתונים, וכל כמה זמן התהליך צריך לרוץ.
עכשיושיחה קצרה מצמצמת אותו לטווח אחד. רוב הפער נובע משני דברים שאתם כבר יודעים: באילו מערכות יושבים הנתונים, וכל כמה זמן התהליך צריך לרוץ.
closeTitle
היההמערכת שלמעלה החליפה עבודה שמישהו עשה ידנית.
עכשיוהמערכת שלמעלה החליפה עבודה שנעשתה ידנית.
היהאי אפשר לבדוק ידנית קטלוג של אלפי מוצרים, ולכן החלטות תמחור מתקבלות בלי לראות את השוק ומתוקנות שבועות מאוחר מדי. המערכת הזאת עושה את הבדיקה כל לילה.
עכשיואי אפשר לבדוק ידנית קטלוג של אלפי מוצרים, ולכן החלטות תמחור מתקבלות בלי נתוני שוק עדכניים ומתוקנות שבועות אחר כך. המערכת הזאת מבצעת את הבדיקה כל לילה.
היהמחיר הוא המנוף היחיד בקמעונאות שמזיז מרווח באותו יום שבו מושכים אותו, והוא גם המנוף שאף אחד לא רואה. מתחרה מוריד מחיר ביום שלישי. ספק מעלה עלות ביום רביעי. המחיר על המדף נשאר במקום שמישהו קבע לו לפני חודשים.
עכשיומחיר הוא המנוף היחיד בקמעונאות שמזיז מרווח באותו יום, והוא גם המנוף שהכי קשה לראות. מתחרים משנים מחירים וספקים משנים עלויות כל שבוע. המחיר על המדף נשאר במקום שנקבע לו לפני חודשים.
היההתוצאה אף פעם לא נראית כמו טעות תמחור שאפשר להצביע עליה. זו דליפה איטית: פריטים שנמכרים מתחת למרווח שהם היו אמורים להחזיק, ופריטים שמתומחרים מעל השוק ופשוט הפסיקו להימכר, בלי שאף אחד קושר בין השניים.
עכשיוהתוצאה כמעט אף פעם לא נראית כמו טעות תמחור שאפשר להצביע עליה. זו דליפה איטית: פריטים שנמכרים מתחת למרווח היעד, ופריטים שמתומחרים מעל השוק והפסיקו להימכר, בלי שאף אחד קושר בין השניים.
היהכל מוצר ממופה לפריטים אצל המתחרים שהם באמת אותו מוצר. כל מה שבא אחר כך נשען על החלק הזה, ולכן הוא מתוחזק כל הזמן, ככל שהקטלוג משתנה. מיפוי שנעשה פעם אחת ולא נבדק יותר מפסיק להיות נכון בלי שאף אחד שם לב.
עכשיוכל מוצר ממופה לפריטים אצל המתחרים שהם אותו מוצר. כל מה שבא אחר כך נשען על המיפוי הזה, ולכן הוא מתוחזק ככל שהקטלוג משתנה. מיפוי שנעשה פעם אחת ולא נבדק שוב מפסיק להיות מדויק.
היהכל לילה המערכת עוברת על הקטלוג וקוראת את המחיר הנוכחי של כל מוצר ממופה אצל כל מתחרה ממופה. הריצה מתוזמנת, ולכן היא קורית גם בלילות שבהם אף אחד בעסק לא חושב על מחירים בכלל.
עכשיוכל לילה המערכת קוראת את המחיר הנוכחי של כל מוצר ממופה אצל כל מתחרה ממופה. הריצה מתוזמנת, ולכן היא לא תלויה באף אחד שיזכור להפעיל אותה.
היהלשונית לכל קטגוריה מראה לצוות הרכש מה זז וכמה, כך שהשיחה מתחילה ממסך אחד שכל מי שיושב בחדר קורא באותו רגע.
עכשיולשונית לכל קטגוריה מראה לצוות הרכש מה זז וכמה. הדיון מתחיל ממסך אחד שכולם קוראים.
היההסריקה היא החצי הקל. העבודה יושבת במיפוי, כלומר לקבוע שהמוצר הזה והפריט ההוא הם אותו דבר ולדאוג שזה יישאר נכון בזמן ששני הקטלוגים משתנים, ובכל מה שצריך לקרות כשאתר של מתחרה משתנה בלילה בלי להודיע.
עכשיוהסריקה היא החצי הקל. העבודה יושבת במיפוי, שקובע שמוצר ופריט הם אותו דבר ושומר על זה נכון בזמן ששני הקטלוגים משתנים. היא יושבת גם בטיפול באתר מתחרה שמשנה מבנה בלילה.
היהבמונחים של מדריך העלויות זה איסוף מתוזמן ודיווח, עם שני דברים שדוחפים את זה מעבר לדוח: הגדרת מרווח שחייבת להתאים לאיך שהעסק כבר חושב על מרווח, ומסלול כתיבה למערכת מקור שחייב להיות בטוח. החלק האחרון הוא הקו בין דשבורד לבין מערכת.
עכשיובמונחים של מדריך העלויות זה איסוף מתוזמן ודיווח, עם שני דברים שדוחפים את זה מעבר לדוח: הגדרת מרווח שמתאימה לאיך שהעסק כבר מודד מרווח, ומסלול כתיבה בטוח למערכת מקור. מסלול הכתיבה הוא מה שמבדיל בין דשבורד למערכת.
היהרשת שעוקבת אחרי היום באקסלים מגלה איך היום הלך רק אחרי שהוא נגמר. זה חדר הבקרה להנהלה והמסך לרצפת המכירה, ושניהם מציגים את אותם מספרים חיים למי שמנהל את העסק ולמי שסוגר את המכירה.
עכשיורשת שעוקבת אחרי היום בגיליונות מגלה איך הוא הלך רק אחרי שנגמר. המערכת הזאת מציגה את אותם מספרים חיים להנהלה ולרצפת המכירה.
היהכל קופה ברשת כבר רושמת את המכירה. המדידה מעולם לא הייתה הבעיה. היא נוחתת בתוך מערכת שנבנתה כדי לקלוט הזמנות, ויוצאת משם רק כקובץ שמישהו מרכיב.
עכשיוכל קופה ברשת כבר רושמת את המכירה. הנתון נוחת בתוך מערכת שנבנתה כדי לקלוט הזמנות, ויוצא משם רק כקובץ שמישהו מרכיב.
היהזה עולה פעמיים. להנהלה אין תמונה משותפת, כי שני אנשים שמשווים סניפים משווים שני קבצים שנשלפו בשתי נקודות זמן, ולכן הדיון הופך לוויכוח על איזה קובץ יותר עדכני. והתחרות בין הסניפים, הדבר שבאמת משנה התנהגות על הרצפה, מתוחזקת ידנית, כך שהדירוג תמיד מפגר יום אחרי היום שהוא אמור להניע.
עכשיוזה עולה פעמיים. להנהלה אין תמונה משותפת, כי שני אנשים שמשווים סניפים משווים שני קבצים שנשלפו בשתי נקודות זמן. והתחרות בין הסניפים, המנגנון שמשנה התנהגות על הרצפה, מתוחזקת ידנית, כך שהדירוג מפגר ביום.
היהובינתיים למי שהכי קרוב למכירה אין כלום מול העיניים. מוכר מסיים משמרת בלי לדעת אם הסניף לפני או אחרי היעד, ובלי לדעת שום דבר על הלקוח שעומד מולו מעבר למה שהלקוח מספר בעצמו.
עכשיולמוכר עצמו אין כלום מול העיניים. משמרת נגמרת בלי לדעת אם הסניף לפני היעד או אחריו, והמידע היחיד על הלקוח הוא מה שהלקוח מספר בעצמו.
היההכול נקרא חי מה-ERP של החברה עצמה. בלי קובץ באמצע, כל מסך בעסק מציג את אותו רגע, וויכוח על מספר הופך לוויכוח על העסק.
עכשיוהכול נקרא חי מה-ERP של החברה עצמה. בלי קובץ באמצע, כל מסך בעסק מציג את אותו רגע.
היהמחזור לפי סניף, לפי צוות ולפי קטגוריה, עם מתג לתצוגה ללא מע״מ, כי כך העסק מדבר על המספרים שלו בתוך הבית, ודשבורד שמכריח תרגום פשוט לא נפתח.
עכשיומחזור לפי סניף, צוות וקטגוריה, עם מתג לתצוגה ללא מע״מ, כי כך העסק קורא את המספרים שלו בתוך הבית.
היהדירוג בין סניפים שמחושב מאותם נתונים חיים. הוא החליף גיליון שמנהל הרשת תחזק ידנית, כלומר הדירוג עכשיו עדכני בדיוק כמו המכירות שייצרו אותו.
עכשיודירוג בין סניפים שמחושב מאותם נתונים חיים. הוא החליף גיליון שמנהל הרשת תחזק ידנית, ולכן הדירוג עדכני כמו המכירות שייצרו אותו.
היהנכתב בעברית ומסודר מימין לשמאל לכל אורכו, עד לכיוון של המספרים. הצוות מרגיש את ההבדל מיד, גם כשהוא לא יודע להסביר מה בדיוק שונה.
עכשיונכתב בעברית מההתחלה ומסודר מימין לשמאל לכל אורכו, עד לכיוון של המספרים. ב-OctoMonic עברית ואנגלית נכתבות שתיהן ברמת שפת אם, ואף אחת מהן אינה תרגום של השנייה.
היהלצייר תרשים זה מהיר. חדר בקרה מעל נתונים תפעוליים חיים זה כבר סיפור אחר, והעלות כמעט אף פעם לא יושבת בתרשימים. היא יושבת בהתאמה בין מה שהעסק מתכוון אליו כשהוא אומר צוות, קטגוריה או יום, לבין הצורה שבה מערכת המקור במקרה שומרת את הדברים האלה, הבדל שמתגלה רק כששני אנשים קוראים את אותו מסך ולא מסכימים.
עכשיולצייר תרשים זה מהיר. חדר בקרה מעל נתונים תפעוליים חיים זה לא, והעלות כמעט אף פעם לא יושבת בתרשימים. היא יושבת בהתאמה בין מה שהעסק מתכוון אליו כשהוא אומר צוות, קטגוריה או יום, לבין הצורה שבה מערכת המקור שומרת את הדברים האלה.
היההעלות השנייה היא ששני מוצרים יושבים כאן מעל מודל נתונים אחד. לקונסולת ניהול ולמסך שמסתכלים עליו מארבעה מטרים יש כללים שונים לגמרי לגבי צפיפות, קצב רענון ומה מותר להשמיט, ולכן המסך לרצפה מתוכנן סביב המבט החטוף שהוא מקבל.
עכשיוהעלות השנייה היא שני מוצרים מעל מודל נתונים אחד. לקונסולת ניהול ולמסך שקוראים מארבעה מטרים יש כללים שונים לצפיפות, לקצב הרענון ולמה שמותר להשמיט.
היהמסעדה רצה על שני מנופים, ושניהם כבר נרשמים כל יום. הבעיה היא איפה הם נרשמים. זו שכבת הקליטה והדיווח שהופכת אותם לגלויים בזמן שעוד אפשר לעשות איתם משהו.
עכשיומסעדה רצה על שני מנופים, ושניהם כבר נרשמים כל יום. זו שכבת הקליטה והדיווח שהופכת אותם לגלויים בזמן שעוד אפשר לפעול לפיהם.
היהמסעדה עומדת או נופלת על שני מספרים: מה היא קנתה מול מה שבאמת נמכר, וכמה היא שילמה לאנשים כדי לעשות את זה, כאחוז מאותן מכירות. שניהם נרשמים כל יום, על ידי מערכות שכבר קיימות וכבר משולם עליהן.
עכשיומסעדה עומדת או נופלת על שני מספרים: מה היא קנתה מול מה שנמכר, וכמה היא שילמה על עבודה כאחוז מאותן מכירות. שניהם נרשמים כל יום במערכות שהמסעדה כבר משלמת עליהן.
היההם יושבים בתוך מערכת שנבנתה כדי לקלוט הזמנות ולשלם לעובדים. להוציא ממנה תמונה שאפשר להשתמש בה דורש שמישהו ישלוף, שמישהו ירכיב ושמישהו יפרש, ולכן המספר מגיע בערך חודש אחר כך, וכשהוא מגיע הוא מתאר חודש שכבר אי אפשר לשנות.
עכשיוהם יושבים בתוך מערכת שנבנתה כדי לקלוט הזמנות ולשלם לעובדים. להוציא ממנה תמונה שאפשר להשתמש בה דורש שמישהו ישלוף, שמישהו ירכיב ושמישהו יפרש. המספר מגיע בערך חודש אחר כך, ומתאר חודש שכבר אי אפשר לשנות.
היהוכשהוא כן מגיע, אף אחד לא יודע להגיד אם הוא שלם. דוח שנבנה על ארבעה ימים מתוך שבוע נראה בדיוק כמו דוח שנבנה על כל השבעה, עד לרגע שמקבלים לפיו החלטה.
עכשיווכשהוא מגיע, אי אפשר לדעת אם הוא שלם. דוח שנבנה על ארבעה ימים מתוך שבוע נראה בדיוק כמו דוח שנבנה על כל השבעה.
היהנתוני מלאי ועבודה נקראים מהמערכת של המקום לפי לוח זמנים ונשמרים במקום שבאמת אפשר לשאול בו שאלות. שאלה שפעם דרשה לקרוא מסך מחדש הופכת לשאילתה.
עכשיונתוני מלאי ועבודה נקראים מהמערכת של המסעדה לפי לוח זמנים ונשמרים במאגר שאפשר לשאול ממנו שאלות. שאלה שפעם דרשה לקרוא מסך מחדש הופכת לשאילתה.
היהמה היה אמור להיצרך מול מה שנצרך בפועל, לכל תקופה, כך שדפוס מתגלה בשבוע שבו הוא קורה, בזמן שהוא עדיין קטן מספיק כדי שיהיה שווה לרדוף אחריו.
עכשיומה היה אמור להיצרך מול מה שנצרך בפועל, לכל תקופה, כך שדפוס מתגלה בשבוע שבו הוא קורה, בזמן שהוא עדיין קטן מספיק כדי לתקן.
היהשעות ועלות עבודה מול המחזור של אותה תקופה, באותה רזולוציה שבה המנהל באמת בונה סידור עבודה.
עכשיושעות ועלות עבודה מול המחזור של אותה תקופה, באותה רזולוציה שבה המנהל בונה סידור עבודה.
היהבדיקות רצות לצד כל קליטה, כך שהזנה שבורה או חסרה מכריזה על עצמה. כשל שקט שמייצר דוח שנראה תקין ובנוי על חצי שבוע של נתונים הוא הכשל היקר ביותר במערכת מהסוג הזה, וזה בדיוק מה שהבדיקות האלה נועדו לתפוס.
עכשיובדיקות רצות לצד כל קליטה, כך שהזנה שבורה או חסרה מסומנת מיד. כשל שקט שמייצר דוח שנראה תקין על חצי שבוע של נתונים הוא הכשל היקר ביותר במערכת מהסוג הזה, והבדיקות נועדו לתפוס אותו.
היהבמונחים של מדריך העלויות זה איסוף מתוזמן ודוח יומי, הטווח שבו המאמץ נקבע לפי כמה מקורות יש וכמה רע הם מתנהגים.
עכשיובמונחים של מדריך העלויות זה איסוף מתוזמן ודוח יומי, הטווח שבו המאמץ נקבע לפי כמה מקורות יש וכמה הם משתנים.
· EN
היהA build gets its price from its scope, settled long before anyone writes code. What follows is every stage that already has a price, how long work of each shape runs, and what decides the rest.
עכשיוA build is priced from its scope, and the scope is settled before any code is written. Below: every stage that already has a price, how long each kind of work takes, and what decides the rest.
body · EN
היהRight-to-left from the first screen is a build decision. Retrofitted later, it is a rebuild you pay for twice.
עכשיוRight-to-left from the first screen is a build decision. Retrofitted later, it is a rebuild paid for twice. OctoMonic builds in Hebrew and English natively, so a bilingual system is specified once.
moves · EN
היהMoney movement, tenancy, and whether it ships bilingual.
עכשיוMoney movement, tenancy, and whether it ships in Hebrew and English.
faqEyebrow · EN
היהThe questions behind the question
עכשיוCommon questions
a · EN
היהThe same sentence covers a week of work and a year of it, so what decides the number is what the app has to touch and how many decisions it’s expected to make. Everything up to the specification is priced above.
עכשיוAn app can be a week of work or a year of it. What decides the number is how many systems it touches and how many decisions it’s expected to make. Everything up to the specification is priced above.
a · EN
היהA price list for builds is a guess dressed as a commitment, because the same line would have to cover a build that takes days and one that takes months. Everything that can be priced in advance is priced above. The rest comes from a specification, sold separately at ₪1,500–2,500.
עכשיוOne line cannot price both a build that takes days and one that takes months. Everything that can be priced in advance is priced above. The rest comes from a specification, sold separately at ₪1,500–2,500.
a · EN
היהThirty minutes on Google Meet, on the problem and the options, then the Diagnostic Report: which route fits, why it fits, and what it would take. If none of them fit, that is what the report says. The document is yours to keep, whoever ends up building it.
עכשיוThirty minutes on Google Meet, on the problem and the options, then the Diagnostic Report: which route fits, why it fits, and what it would take. If none of them fit, that is what the report says. The document is yours to keep, whoever builds it.
q · EN
היהIs the cheapest quote the wrong one?
עכשיוShould I take the cheapest quote?
a · EN
היהCompare what each number includes: handover, monitoring and support after launch, and whether it was priced from a specification or from a conversation. The gap between two quotes is usually a gap in what happens after the build. Nobody puts that part in the headline figure.
עכשיוCompare what each number includes: handover, monitoring and support after launch, and whether it was priced from a specification or from a conversation. The gap between two quotes is usually in what happens after the build, which rarely appears in the headline figure.
· EN
היהA short call narrows it to one of them, because most of the spread comes down to two things you already know: which systems hold the data and how often the job has to run.
עכשיוA short call narrows it to one band. Most of the spread comes down to two things you already know: which systems hold the data and how often the job has to run.
closeTitle · EN
היהThe system above replaced work somebody was doing manually.
עכשיוThe system above replaced work that was done manually.
· EN
היהA catalogue of thousands cannot be price-checked manually, so pricing decisions get made blind and corrected weeks later. This system runs that check every night.
עכשיוA catalogue of thousands cannot be price-checked manually, so pricing decisions are made without current market data and corrected weeks later. This system runs that check every night.
· EN
היהPrice is the one lever in retail that moves margin the same day it is pulled. It is also the lever nobody can see. A competitor drops a price on a Tuesday. A supplier raises a cost on a Wednesday. The shelf price stays where somebody set it months ago.
עכשיוPrice is the one lever in retail that moves margin the same day. It is also the hardest to see. Competitors change prices and suppliers change costs every week. The shelf price stays where it was set months ago.
· EN
היהManual checking has a ceiling. One person can compare a few dozen products across a couple of competitors. A catalogue of thousands, across several competitor sites, cannot be checked faster than the prices change. So the check shrinks to the handful of products someone remembers to look at.
עכשיוManual checking has a ceiling. One person can compare a few dozen products across a couple of competitors. A catalogue of thousands, across several competitor sites, cannot be checked faster than the prices change. So the check shrinks to the products someone remembers to look at.
· EN
היהThe result never looks like a pricing mistake anyone can point to. It is a slow leak: items sold below the margin they were meant to hold, and items priced above the market that quietly stopped selling, with nobody connecting the two.
עכשיוThe result is rarely a visible pricing mistake. It is a slow leak: items sold below their target margin, and items priced above the market that stopped selling, with nobody connecting the two.
· EN
היהEach product is mapped to the competitor listings that are genuinely the same item. This is the part everything downstream depends on for its truth, so it is maintained as the catalogue moves. A mapping generated once and trusted forever quietly stops being true.
עכשיוEach product is mapped to the competitor listings that are the same item. Everything downstream depends on this mapping, so it is maintained as the catalogue changes. A mapping generated once and never revisited stops being accurate.
· EN
היהEvery night the system works through the catalogue and reads the current price of every mapped product at every mapped competitor. The run is scheduled, so it happens on the nights when nobody in the business is thinking about prices at all.
עכשיוEvery night the system reads the current price of every mapped product at every mapped competitor. The run is scheduled, so it does not depend on anyone remembering to start it.
· EN
היהSupplier costs are read from the company’s own ERP, so margin is calculated against what an item costs today. A copy of those costs in a spreadsheet was accurate on the day somebody exported it.
עכשיוSupplier costs are read from the company’s own ERP, so margin is calculated against what an item costs today. A spreadsheet copy of those costs is accurate only on the day it was exported.
· EN
היהA tab per category shows the buying team what moved and by how much, so the conversation starts from one screen that everyone in the room is reading at the same moment.
עכשיוA tab per category shows the buying team what moved and by how much. The discussion starts from one screen that everyone is reading.
· EN
היהThe scraping is the easy half. The work sits in the mapping, establishing that this product and that listing are the same item and holding that true as both catalogues move. It also sits in everything that has to happen when a source changes shape overnight without announcing it.
עכשיוThe scraping is the easy half. The work is in the mapping, which establishes that a product and a listing are the same item and keeps that true as both catalogues change. It is also in handling a competitor site that changes structure overnight.
· EN
היהIn the terms used on the cost guide this is scheduled collection plus reporting, with two things that push it beyond a report: a definition of margin that has to match how the business already thinks about margin, and a write path into a system of record that has to be safe. That last part is the line between a dashboard and a system.
עכשיוIn the terms used on the cost guide this is scheduled collection plus reporting, with two things that push it beyond a report: a definition of margin that matches how the business already measures it, and a safe write path into a system of record. The write path is what separates a dashboard from a system.
· EN
היהA chain that tracks the day in spreadsheets finds out how the day went once it is over. This is the management cockpit and the shop-floor screen that put the same live numbers in front of the people running the business and the people making the sale.
עכשיוA chain that tracks the day in spreadsheets learns how it went after it is over. This system puts the same live numbers in front of management and the sales floor.
· EN
היהEvery till in a chain already records the sale. The measurement was never the problem. It lands inside a system built for taking orders, coming back out only as a file somebody assembles.
עכשיוEvery till in a chain already records the sale. The data lands inside a system built for taking orders and comes back out only as a file somebody assembles.
· EN
היהThat costs twice. Management has no shared view, because two people comparing branches are comparing two exports taken at two different moments, so the meeting turns into an argument about whose file is newer. And the inter-branch competition, the one mechanism that actually changes behaviour on the floor, is maintained manually, which means the standings are always a day behind the day they are supposed to drive.
עכשיוThat costs twice. Management has no shared view, because two people comparing branches are comparing two exports taken at different moments. The inter-branch competition, the one mechanism that changes behaviour on the floor, is maintained manually, so the standings run a day behind.
· EN
היהMeanwhile the person closest to the sale has nothing in front of them at all. A salesperson finishes a shift without knowing whether the branch is ahead or behind. About the customer standing there, they know only what the customer volunteers.
עכשיוThe salesperson has nothing in front of them at all. A shift ends without knowing whether the branch is ahead or behind. The only information about the customer is what the customer volunteers.
· EN
היהEverything reads live from the company’s own ERP. With no file in between, every screen in the business is showing the same moment. A disagreement about a number becomes a disagreement about the business.
עכשיוEverything reads live from the company’s own ERP. With no file in between, every screen in the business shows the same moment.
· EN
היהRevenue by branch, by team and by category, with a toggle for the ex-VAT view, because that is how the business talks about its own numbers internally. A dashboard that forces a translation gets ignored.
עכשיוRevenue by branch, team and category, with a toggle for the ex-VAT view, because that is how the business reads its own numbers internally.
· EN
היהInter-branch standings computed from the same live data. It replaced a spreadsheet the chain manager maintained manually, which means the standings are now exactly as current as the sales that produced them.
עכשיוInter-branch standings computed from the same live data. It replaced a spreadsheet the chain manager maintained manually, so the standings are as current as the sales that produced them.
· EN
היהWritten in Hebrew and laid out right-to-left throughout, down to the direction of the figures. Staff notice the difference immediately, even when they cannot name what it is.
עכשיוWritten in Hebrew as the original and laid out right-to-left throughout, down to the direction of the figures. OctoMonic builds in Hebrew and English natively, so neither language is a translation of the other.
· EN
היהA chart is quick. A cockpit over live operational data is not, and the cost is almost never in the charting. It sits in reconciling what the business means by a team, a category and a day with how the source system happens to store those things, a difference that only becomes visible when two people read the same screen and disagree.
עכשיוA chart is quick. A cockpit over live operational data is not, and the cost is rarely in the charting. It is in reconciling what the business means by a team, a category and a day with how the source system stores them.
· EN
היהThe second cost is that this is two products over one data model. A management console and a screen someone glances at from four metres away have different rules about density, refresh and what may be left out, so the floor screen is designed around the glance it gets.
עכשיוThe second cost is two products over one data model. A management console and a screen read from four metres away have different rules for density, refresh rate and what can be left out.
· EN
היהA restaurant runs on two levers, both already recorded every day. The problem is where they are recorded. This is the pipeline and the reporting that make them visible while there is still time to act on them.
עכשיוA restaurant runs on two levers, both already recorded every day. This is the pipeline and the reporting that make them visible while there is still time to act on them.
· EN
היהA venue lives or dies on two numbers: what it bought against what it actually sold, and what it paid people to do it as a share of those sales. Both are recorded every day, by systems that already exist and are already paid for.
עכשיוA venue stands or falls on two numbers: what it bought against what it sold, and what it paid in labour as a share of those sales. Both are recorded every day by systems the venue already pays for.
· EN
היהThey sit inside a system built for taking orders and paying staff. Getting a usable picture out of it means someone exporting, someone assembling and someone interpreting, so the number arrives about a month later, by which point it describes a month nobody can still change.
עכשיוThey sit inside a system built for taking orders and paying staff. Getting a usable picture out means someone exporting, someone assembling and someone interpreting. The number arrives about a month later and describes a month that can no longer be changed.
· EN
היהAnd when it does arrive, nobody can tell whether it is complete. A report built on four days of a seven-day week looks exactly like a report built on all seven, right up until a decision is made on it.
עכשיוWhen it arrives, nobody can tell whether it is complete. A report built on four days of a seven-day week looks identical to one built on all seven.
· EN
היהInventory and labour data is read out of the venue’s management system on a schedule and stored where it can actually be queried. A question that used to mean re-reading a screen becomes a query.
עכשיוInventory and labour data is read out of the venue’s management system on a schedule and stored where it can be queried. A question that used to mean re-reading a screen becomes a query.
· EN
היהWhat should have been used against what was actually used, per period, so a pattern shows up in the week it happens, while it is still small enough to be worth chasing.
עכשיוExpected usage against actual usage, per period, so a pattern shows up in the week it happens, while it is still small enough to correct.
· EN
היהHours and cost lined up against the revenue of the same period, at the granularity the operator actually schedules in.
עכשיוHours and cost lined up against the revenue of the same period, at the granularity the operator schedules in.
· EN
היהChecks run alongside every ingestion, so a broken or missing feed announces itself. A quiet failure that produces a clean-looking report built on half a week of data is the most expensive failure this kind of system has. These checks exist to catch it.
עכשיוChecks run alongside every ingestion, so a broken or missing feed is flagged. A silent failure that produces a clean-looking report on half a week of data is the most expensive failure this kind of system has. The checks exist to catch it.
· EN
היהIn the terms used on the cost guide this is scheduled collection plus a daily report, the band where effort is decided by how many sources there are and how badly they behave.
עכשיוIn the terms used on the cost guide this is scheduled collection plus a daily report, the band where effort is decided by how many sources there are and how often they change.
